繼阿裡、京東加之後,聚美優品也加快在移動電商的佈局步伐。有消息稱,此次聚美優品新上線的APP"聚美閃購"融合借鑒了小米閃購的饑餓營銷手法,但與小米閃購不同的是,手機端的"聚美閃購"更偏向於游戲化體驗。對此,聚美優品相關負責人表示,聚美移動端新閃購旨在讓購物行為游戲化,通過入場資格的稀缺性,給用戶緊迫感和成就感,其實是更強調用戶碎片時間與游戲化體驗模式的融合。
  
  據悉,"聚美閃購"一經上線就引來大量用戶追捧,為了確保活動的吸引力,目前僅白金鑽石會員可直接入場,而其他級別的會員則需要通過游戲搶入場資格,畢竟,聚美閃購每30秒僅有1款超低價商品放出。有業內人士分析指出,"聚美閃購"成功之處在於入場資格控制,不僅營造了資格的"稀缺性",同時也為聚美閃購的饑餓營銷創造條件,給會員一個占便宜的機會。正如有網友微博吐槽,"原來以為玩游戲賺錢都要通過瘋狂的練級、刷裝備、賣金幣才能賺錢。現在玩聚美閃購,30秒搶走一款超低價商品,感覺一下子就賺了好幾百塊。30秒一次,好爽~。"
  "移動互聯網時代已經到來,在未來兩年內,移動電子商務的成交額將有望超過PC端。"電商資深人士說。事實上,移動互聯網作為電商的新的增長點已成為業內的共識,作為美妝之王的聚美優品已然做好了相應的"掘金"準備。有數據顯示,聚美優品的移動互聯網占有率已然達到了49%,比起唯品會的23%,京東的18%,噹噹的10%成績斐然。溫莎資本的分析師簡毅則告訴記者,"得移動者得天下,未來移動互聯網會成為各大電商爭奪的電商主要的入口,移動端的占比是投資人目前投資網絡一個非常重要的參考因素。大家之所以這麼搶占移動互聯網市場,主要就是此時所有商業進入同一起跑線,這是彎道超車的最好時機。"
  關於移動電子商務的未來,陳歐並沒有向媒體過多透露,但是阿裡自建移動入口往來策略,其他電商與微信的合作策略,移動終端的各種圈地運動正如火如荼,陳歐就是安靜的做著用戶體驗。而用戶的體驗最終帶來了49%的移動占比。也許這將為正在紛紛搶占移動端的電商有個提示--來自用戶的答案。  (原標題:聚美優品紅四月硬撼“移動閃購”)
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